Datos · Inteligencia · Crecimiento
Propuesta para tu empresa
Junio 2026
02 / AMIN · QUIÉNES SOMOS

Ayudamos a empresas con operaciones complejas
a ordenar, automatizar y escalar.

Lo que hacemos
IA · Automatización · Datos · Marketing
Combinamos inteligencia artificial, automatización y análisis de datos para que los negocios funcionen mejor — con menos esfuerzo manual, más información y más control.
Con quién trabajamos
Empresas con operaciones complejas y alto ticket
Sin importar el rubro. El denominador común: quieren escalar sin multiplicar el desorden operativo.
Nuestro propósito
Que ningún negocio tenga que frenar su crecimiento.
Por no tener los procesos, los datos o las herramientas para sostenerlo.
03 / AMIN · La historia

Experiencia real
convertida en un sistema.

=

¿Por qué AMIN?

Un nombre con significado real.

AMIN es una palabra árabe que significa:

CONFIABLE, HONESTO, DIGNO DE CONFIANZA

Elegimos ese nombre porque refleja exactamente cómo queremos trabajar: con transparencia, sin promesas vacías y con el foco puesto en resultados reales para los negocios.

Soy Yamile Attara, fundadora de AMIN.

Me especializo en ayudar a empresas y comercios a trabajar mejor: con menos tareas manuales, más información y procesos que realmente funcionan.

Fundé AMIN porque creemos que ningún negocio debería frenar su crecimiento por no tener los procesos, los datos o las herramientas para sostenerlo.

Creemos que:
01 La tecnología no debería ser un privilegio.
Las herramientas que usan las grandes empresas tienen que estar al alcance de cualquier negocio que quiera crecer.
02 El crecimiento necesita estructura.
Sin procesos claros, escalar solo multiplica el desorden.
03 Ver el negocio con claridad cambia todo.
Cuando se entiende lo que pasa realmente en las operaciones, las decisiones dejan de ser intuición y se convierten en estrategia.
04 La imagen es parte del sistema.
Un negocio que opera bien pero no genera confianza visual pierde clientes antes de la primera conversación. La marca no es decoración — es infraestructura.
04 / AMIN · Lo que nos hace diferentes

Lo que nos hace diferentes.

01

Experiencia real

30 años en operaciones reales con grandes organizaciones. Sabemos lo que pasa cuando los procesos fallan y cómo construir sistemas que los sostengan.

02

Visión completa

Datos, automatización y procesos en una sola solución que integra todas las piezas del negocio.

03

Lenguaje de negocio

Hablamos de resultados, no de herramientas. Lo técnico lo resolvemos nosotros.

04

Foco en el cliente

Entendemos el negocio primero y diseñamos desde ahí. Cada solución parte de lo que realmente se necesita.

05

Sin promesas vacías

Primero diagnosticamos. Después proponemos. Solo ofrecemos lo que sabemos que podemos ejecutar.

06

Impacto medible

Cada proyecto tiene métricas de éxito definidas antes de comenzar. Si no se puede medir, no se propone.

Clic para descubrir una a una.
05 / Lo que vemos en nuestros clientes

Nuestros clientes tienen bases
muy valiosas.

La mayoría de las empresas con las que trabajamos ya tienen lo importante: equipo, clientes y experiencia acumulada. Lo que falta es un sistema que ordene la operación para que ese valor se traduzca en crecimiento real.

→
Procesos que funcionan
Experiencia acumulada · Base operativa real
◈
Clientes activos y recurrentes
Relaciones consolidadas · Potencial de escala
▣
Datos que ya existen
En emails, planillas y sistemas sin conectar
⬡
Equipo comprometido
Listo para trabajar mejor · Solo necesita las herramientas
40-60%
De tareas son automatizables
Promedio en empresas de servicios · sin tecnología específica
La oportunidad
Los activos ya están. Lo que falta es un sistema que los ordene, los conecte y los ponga a trabajar — incluso cuando el equipo no está mirando.
El denominador común
Nuestros clientes ya tienen los activos. La propuesta de AMIN es sistematizar la operación para que crezcan sin multiplicar el caos.
06 / LA PROPUESTA · RAMA A — OPERACIÓN INTERNA

RAMA A — Orden operativo

La mayoría de nuestros clientes tienen la misma fricción: procesos que funcionan por memoria y conversaciones. Lo que falta es un sistema que centralice, automatice y dé visibilidad real.

A1
Centralización de procesos y datos
›
Por qué vale
Toda la operación en un solo lugar. Pedidos, proyectos, clientes, estados. Sin perder información en chats ni planillas desactualizadas.
Qué incluye
→Base de datos unificada de clientes y operaciones
→Integración entre herramientas existentes
→Un único panel de control para el equipo
A2
Automatización de tareas repetitivas
›
Por qué vale
Las tareas que se hacen siempre igual dejan de hacerse a mano. El sistema las ejecuta solo, sin errores y sin demoras.
Qué incluye
→Notificaciones y recordatorios automáticos
→Flujos de aprobación sin intervención manual
→Reportes que se generan y envían solos
A3
Visibilidad en tiempo real
›
Por qué vale
El equipo y los decisores ven el estado de la operación en tiempo real. Sin reuniones de sincronización. Sin preguntar "¿en qué estamos?"
Qué incluye
→Dashboard de estado operativo por área
→Alertas cuando algo está en riesgo
→Métricas clave para tomar decisiones
07 / LA PROPUESTA · RAMA B — CAPTACIÓN Y CONVERSIÓN

RAMA B — Pipeline comercial

El patrón que vemos: las consultas llegan, pero no hay un sistema que las capture, clasifique y les dé seguimiento. Se pierden oportunidades por falta de proceso, no por falta de demanda.

B1
Captura centralizada de consultas
›
Por qué importa
Las consultas llegan por múltiples canales. Sin un sistema, se mezclan y se olvidan. Un CRM unifica todo y no deja escapar ninguna oportunidad.
Qué incluye
→Formulario inteligente de captura web
→Integración con redes sociales y email
→Respuesta automática inmediata al prospecto
B2
Segmentación automática por perfil
›
Por qué importa
No todos los prospectos tienen el mismo perfil ni el mismo proceso de decisión. El sistema adapta automáticamente el flujo de seguimiento.
Qué incluye
→Detección automática de tipo de cliente
→Flujos diferenciados por perfil
→Mensaje personalizado desde el primer contacto
B3
Scoring de leads y pipeline visible
›
Por qué importa
El equipo comercial tiene tiempo limitado. El scoring prioriza quién está listo para cerrar hoy y quién necesita más nurturing.
Qué incluye
→Puntuación automática por comportamiento
→Pipeline visual por etapa de la venta
→Alerta cuando un lead alcanza el umbral de cierre
B4
Propuestas automáticas y seguimiento
›
Por qué importa
La mayoría de las ventas se pierden por falta de seguimiento, no por falta de interés. El sistema hace el seguimiento solo y a tiempo.
Qué incluye
→Propuesta generada en un clic desde el brief
→Recordatorio automático si no hay respuesta en 48hs
→Reporte mensual de conversión
08 / Cómo trabajamos

Cómo trabajamos.

FASE 1 — Diagnóstico & Diseño
1
Diagnóstico
Primero entendemos el negocio
Antes de proponer cualquier herramienta, mapeamos cómo funcionan hoy los procesos, dónde están los cuellos de botella y qué datos ya existen.
2
Diseño
Diseñamos la solución exacta
No plantillas genéricas. Cada flujo, cada automatización y cada métrica se diseña para la operación real del negocio.
FASE 2 — Implementación & Escala
3
Implementación
Implementamos sin interrumpir la operación
El equipo sigue trabajando igual. La plataforma se construye en paralelo y se integra de manera progresiva.
4
Capacitación
El equipo adopta la herramienta
Capacitación práctica, materiales de referencia y acompañamiento en los primeros 30 días de uso real.
5
Mejora continua
Medimos y ajustamos
Seguimiento de métricas, ajuste de flujos y nuevas iteraciones basadas en lo que los datos muestran.
Principio rector
No reemplazamos al equipo.
Le damos superpoderes.
Cada intervención
→parte del diagnóstico real
→se diseña para ese negocio
→se mide por resultados concretos
09 / ETAPAS DEL DIAGNÓSTICO INTELIGENTE

FASE 1 — Diagnóstico inteligente.

Primero entendemos. Después proponemos. Analizamos la operación real de cada negocio, la ordenamos y diseñamos la solución con información concreta.

Clic en cada etapa para ver por qué es parte del proceso.

Auditoría de procesos
Detección de mejoras
Ciberseguridad
Roadmap técnico
Reunión 1:1
Etapa 1
Auditoría de procesos
Relevamos cómo funciona hoy la operación: cómo llegan los pedidos o proyectos, cómo se distribuye el trabajo, qué herramientas usa cada persona y dónde se pierde información en el camino.
Por qué esta etapa
Cada negocio ya tiene procesos funcionando. Antes de proponer cualquier herramienta, hay que entender cómo opera realmente el equipo.Si no se entiende el proceso, no se puede mejorar.
10 / LO QUE CONSIGUEN NUESTROS CLIENTES

Menos tiempo administrando.
Más tiempo haciendo.

Cada módulo libera al equipo del trabajo operativo repetitivo para que pueda enfocarse en lo que realmente genera valor.

El sistema trabaja aunque el equipo no esté mirando.

◈

Proyectos bajo control

Cada proyecto tiene su estado visible. El equipo sabe qué hacer, cuándo y quién es responsable — sin reuniones de sincronización innecesarias.

→

Consultas que se convierten

El pipeline automático hace el seguimiento. Ningún prospecto se enfría por falta de respuesta a tiempo.

⬡

15-20 horas recuperadas por mes

El tiempo que hoy se pierde en coordinación manual se redirige a trabajo creativo de alto valor.

▣

Claridad para escalar

Con procesos ordenados, incorporar un nuevo integrante lleva días, no meses. El estudio puede crecer sin colapsar.

✓

El equipo trabaja mejor cuando tiene claridad

El sistema amplifica lo que el negocio ya hace. No lo reemplaza. La operación ordenada libera energía para lo estratégico. El crecimiento deja de ser caótico.

◉

Aunque no avancen con la implementación, el diagnóstico ya tiene valor enorme.

Un mapa operativo completo, claridad sobre qué mejorar y un roadmap ejecutivo. Eso solo ya justifica la inversión — independientemente de lo que decidan después.

11 / PASOS DEL PROYECTO

Primer Paso

FASE 01 — Diagnóstico Inteligente
Linea de tiempo
Auditoría y dibujo de procesos
Detección de mejoras y oportunidades
Revisión desde el punto de vista de ciberseguridad
Roadmap de implementación
USD 800

Segundo Paso

FASE 02 — Implementación y Orquestación
Implementación de las dos ramas: Gestión de Proyectos + Pipeline Comercial

Si avanzan con la implementación en los siguientes 30 días, el diagnóstico se descuenta al 100% del proyecto.

12 / Próximos pasos

El diagnóstico,
sin compromiso de implementación.

1
Semana 1–2
Diagnóstico Inteligente
Auditoría completa de la operación. Al finalizar: mapa de procesos, detección de mejoras, evaluación de datos disponibles y roadmap técnico por etapas.
2
Reunión de entrega
Presentación del plan completo
Presentamos qué existe, qué mejorar, en qué orden y qué implica. El cliente decide con información, no con suposiciones.
3
Decisión
El cliente decide cómo seguir
Si avanzan con la implementación en los siguientes 30 días, el diagnóstico se descuenta al 100% del proyecto total.
4
Valor independiente
El diagnóstico tiene valor aunque no sigan
Un mapa operativo completo, un roadmap ejecutivo y claridad sobre qué hacer. Eso solo ya justifica el diagnóstico.
El diagnóstico no es un gasto
El diagnóstico es el paso que evita implementar soluciones equivocadas.
Lo que entregamos
→Mapa de la operación actual
→Detección de cuellos de botella
→Propuestas de mejoras
→Roadmap claro por etapas
Tu empresa · AMIN

Trabajemos
juntos.

El diagnóstico dura 1 a 2 semanas. Al finalizar, tendrás un mapa operativo completo, un roadmap claro y la información necesaria para tomar una decisión fundada.

Consultora
Yamile Attara
Email
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Teléfono
+54 11 5566 3507
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